10月21日，集团公司工程项目合规管理专题培训在3楼会议室举行。集团在家领导，下属二、三级企业主要负责人、工程分管负责人及项目管理、招投标、造价等业务骨干参加培训。

本次培训以“合规筑基，规范提效”为主题，邀请工程建设领域专业咨询机构专家，围绕《工程项目建设基本建设与审批合规》《工程项目安全生产与质量管理》《工程项目招标投标合规管理及合同管控》《工程造价控制与进度管理》四门课程进行系统讲解，聚焦基本建设程序、安全质量责任、招标投标合规、造价进度管控等核心问题，通过政策法规解读与典型案例剖析，为项目管理岗位实操提供了明确指引。

参训人员纷纷表示，本次培训贴合工程项目管理实际，直击日常工作易错点、风险点，政策解读专业权威，案例讲解通俗易懂，进一步理清了招投标、合同履约、结算审计等关键环节的管理要点，掌握了风险识别和防控举措。下一步将把培训成果转化到项目立项、招标、施工、竣工结算全周期管理中，严格依规开展业务，压紧压实安全、质量责任，不折不扣落实合规管理各项规定。

下一步，集团公司将持续健全工程项目合规管理体系，强化制度宣贯与执行监督，推动合规要求与项目建设管理深度融合，以高质量合规管理为集团高质量发展筑牢根基。