3月17日，市国资运营集团召开2026年项目谋划工作专题会议，系统安排部署集团年度工程项目建设及“十五五”储备项目工作。集团党委书记、董事长吴学毅主持会议并讲话。集团领导班子成员、各二级企业主要负责人及分管领导、各三级公司主要负责人、集团各部门负责人参加会议。

会上，各二级企业汇报了工程项目进展和项目储备情况。集团总工程师罗浩通报了集团“十五五”期间项目谋划、储备工作。集团各分管领导结合分管工作进行了点评。

会议指出，抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。项目是经济工作的“牛鼻子” ，储备是项目的“源头水”。要牢固树立“项目为王”的鲜明导向，坚持系统思维，强化项目全生命周期管理，重点解决“如何谋项目、如何抓项目、如何抓工作、如何抓经营”等关键问题。

会议要求，各子公司要结合主责主业，围绕全市主导产业和供排净治、建管运治一体化、城市更新、城市运营、新质生产力深度谋划和实施项目，进一步明确项目时间表、路线图和任务书，以只争朝夕的拼劲、攻坚克难的韧劲，迅速掀起谋划项目、建设项目的热潮，为集团高质量发展蓄势赋能。